●鷹雄大道
●錦江中心小學
●美麗的花橋水庫
●鷹潭市主城區(qū)新貌

2019年12月,江西省鷹潭市全域被列為國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū),承擔構建基礎設施一體化、公共服務均等化和農(nóng)民持續(xù)增收體制機制等五項改革任務。按照總體部署率先探索、先行先試,鷹潭聚焦「一體化」和「高水平」,堅持循序漸進、分步實施原則,以制度創(chuàng)新為抓手,探索建立了139項體制機制,形成了14項可複製、可推廣的典型工作模式和35個工作典型案例。鷹潭市農(nóng)村居民人均可支配收入由2019年的17,668元(人民幣,下同)提升至2023年的23,453元,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比由2.1:1縮小到1.96:1,今年前三季度縮小到1.92:1。 文:嚴米金、敖立、葉茹雪

城鄉(xiāng)基礎設施一體建管 「五張網(wǎng)絡」聯(lián)網(wǎng)共用

走在鷹潭市花橋水庫大壩上,兩岸青山掩映,水面碧波蕩漾?;蛩畮焓且怨┧凸喔葹橹鞯拇螅?)型水利樞紐工程,每天可供水22.5萬噸,為全市90萬群眾提供水源保障。

「這是對老百姓最好的事!」貴溪市河潭鎮(zhèn)豐田村村民李富生提及2020年起喝上自來水,仍然難掩喜悅。而在同時,月湖區(qū)市民陳桂香一邊打開自家水龍頭以燒水煮飯,一邊說:「水變甜了?!顾夭幌嘧R的李富生和陳桂香,相隔40多公里,喝的卻都是來自花橋水庫的「同一碗水」。

鷹潭圍繞統(tǒng)一編製規(guī)劃,堅持全市一盤棋;統(tǒng)一構建事權清晰、權責一致的城鄉(xiāng)基礎設施一體化建設機制;統(tǒng)一基礎設施長效管護機制,重點推動供水、污水處理、交通、物流以及垃圾處理等「五張網(wǎng)」為主的城鎮(zhèn)主要基礎設施提檔升級,向鄉(xiāng)村延伸,築牢共同富裕的基礎支撐。

公共服務普惠共享 滿足群眾民生需求

鷹潭市堅定不移推進新型城鎮(zhèn)化,全力推動城市功能全域延伸、城市服務全覆蓋、城市發(fā)展一體帶動,以公共資源合理配置為抓手,實現(xiàn)公共資源配置的城鄉(xiāng)一體,助力城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

鷹潭市余江區(qū)錦江鎮(zhèn)中心小學校園內(nèi),音樂聲飛揚,孩子們在快樂奔跑。據(jù)悉,鷹潭積極探索義務教育教師「縣管校聘」管理體制,推動「學校人」向「系統(tǒng)人」轉變,2024年全市273名校長教師參與交流輪崗,37名音體美大學生被選派到農(nóng)村小學支教、招募5名教師進行銀齡講學;全域調(diào)整網(wǎng)點布局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校成班率大幅提升,資源配置更加合理高效,促進城鄉(xiāng)義務教育均衡化發(fā)展。

「自從村裏有了物業(yè)公司,環(huán)境變美了,村民變富了,村集體經(jīng)濟也發(fā)展了?!菇?,余江區(qū)楊溪鄉(xiāng)大塘村支書左丁祥高興地說,大塘村委會自行組建霞塘物業(yè)管理有限公司,策應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,本著以服務村民為宗旨,創(chuàng)新管理模式,找準發(fā)展路子,全力促增收。

此外,鷹潭持續(xù)推動數(shù)據(jù)要素歸集,開展市級數(shù)據(jù)共享交換平臺的迭代升級,建設全生命周期的鷹潭市數(shù)據(jù)治理基礎設施;建成覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級的電子政務外網(wǎng),覆蓋率達100%,實現(xiàn)村級「一表同享」接入,加強數(shù)據(jù)資源分級分類保護;依託「一網(wǎng)通辦」一體化融合平臺和「贛政通」平臺,有序推進數(shù)字政府建設。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提質增效 農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)增收

位於貴溪河潭鎮(zhèn)豐田村的江西康益禽業(yè)發(fā)展有限公司裏,大屏幕顯示著各種數(shù)據(jù),比如,每棟雞舍每天餵料數(shù)量、飲水數(shù)量、產(chǎn)蛋數(shù)量、環(huán)境信息等,蛋雞養(yǎng)殖數(shù)字化工藝之先進令攝影愛好者連聲讚歎。

江西康益禽業(yè)發(fā)展有限公司秉持著將數(shù)字化建設融入生產(chǎn)管理的理念,長期開展蛋雞養(yǎng)殖數(shù)字化工藝的研究應用,從「飼養(yǎng)過程自動化」「生產(chǎn)管理智能化」發(fā)展進入到「養(yǎng)殖全程數(shù)字化」,目前可實現(xiàn)蛋雞全生命周期數(shù)字化,精準飼喂、精準環(huán)控、精準識別、精準管控等高度數(shù)字化水平。

鷹潭在全域深化宅改的基礎上,開展農(nóng)村「三變」(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革試點和「兩閒」(閒置宅基地和閒置農(nóng)房)盤活利用,用改革創(chuàng)新的理念盤活資源資產(chǎn)、強化利益聯(lián)結。持續(xù)打造串串、烘焙、觀賞魚、鐵皮石斛等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了「一村一品」;建立完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育機制,健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結機制。目前,全市已有272家市級以上龍頭企業(yè)、2,683家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、2,540家家庭農(nóng)場。2023年村級集體經(jīng)濟平均收入32.4萬元,村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入均達15萬元以上。